03 Feedback & Veränderung

Feedbacksysteme

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Feedbacksysteme

Feedbacksysteme – Mitarbeiter einbinden, Organisationen entwickeln

Feedbacksysteme wie Bottom Up, 270° oder 360° Feedback oder Mitarbeiterbefragungen inkl. psychischer Gefährdungsbeurteilungen liefern wertvolle und ungefilterte Informationen für die Personal- und Organisationsentwicklung.

Bereits seit mehr als 25 Jahren führen wir systematische Mitarbeiterbefragungen durch und sind einer der TOP-Anbieter im High-End-Bereich der Befragungstechnik – durch flexible Programmierung, qualitativ hochwertige Ergebnisberichte und zuverlässige Betreuung des gesamten Prozesses.

Feedbacksysteme
Feedback Bloob
Feedback Ellipse

Mitarbeiterbefragungen und 360° Feedback als strategisches Instrument

Mitarbeiterbefragungen gelten als effizientes Tool in der Organisations- und Unternehmensentwicklung. Doch die Methode hat ihre Tücken und bedarf einer sorgfältigen Planung. Wir unterstützen Sie, ein solches personalwirtschaftliches Verfahren individuell auf Ihren Bedarf zuzuschneiden, durchzuführen und auszuwerten.

Führungskräfte zwischen Selbst- und Fremdbild

Betrachten Sie die Führungstätigkeit aus verschiedenen Blickwinkeln und anhand konkreter Kriterien. Durch Unterstützung der Führungskräfte bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen erreichen Sie eine dauerhafte Steigerung der Führungsleistung.

Nachhaltigkeits-Assessment

Erfassung des Bewusstseins und der Leistungen in Bezug auf Nachhaltigkeit im Unternehmen mittels konkreter Tools.

Begleitung und Monitoring von Veränderungs- und Fusionsprozessen

Wir unterstützen Sie mittels Change Power Profilen zur Diagnose und Erfolgskontrolle laufender Change Projekte.

Messung von Zielgrößen der Mitarbeiter- oder Prozessperspektive

Beispielsweise im Rahmen der Balanced Scorecard.

Betriebsklimaanalyse

Als klassische Mitarbeiterbefragung und zur Erfassung der Arbeitgeberattraktivität.

So einfach laufen systematische Mitarbeiterbefragungen ab

Wir richten die Befragung exakt an Ihren Bedürfnissen aus und bieten Ihnen einen aussagekräftigen Fragenpool zu verschiedenen Themen und Zielsetzungen an. Bereits bestehende, alte Datensätze können wir weiterverarbeiten sowie eigene Benchmarks hinzuziehen.

Wir bieten Ihnen eine abgestufte Service-Tiefe. Je nach Bedarf unterstützen wir Sie bei einzelnen Schritten wie:

  • Planung- und Konzeptentwicklung
  • Fragebogenentwicklung
  • Durchführung der Befragung
  • Auswertung und Analyse
  • Ergebnispräsentation und -kommunikation
  • Ableitung von Maßnahmen und Umsetzungsbegleitung

Auf Wunsch übernehmen wir auch den kompletten Prozess, von der Planung der Befragung bis zur Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen aus den Ergebnissen.

Ergebnisse und Nutzen von Mitarbeiterbefragungen

Arbeitszufriedenheit erhöhen und Abläufe optimieren

Arbeitszufriedenheit erhöhen und Abläufe optimieren

Erkenntnisse über die tatsächliche Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhalten, durch Anonymität und Vollerhebung. Das Wissen der Mitarbeitenden und Kunden nutzen und interne und externe Prozesse optimieren - durch bessere Zusammenarbeit und Kommunikation. Veränderungsprozesse beschleunigen und Zeit und Kosten sparen.

Führungs- und Unternehmensleitbild leben

Führungs- und Unternehmensleitbild leben

Den Umsetzungsgrad des Leitbildes in der Praxis erfassen und dauerhafte Verbesserungen in der Führungs- und Unternehmensqualität erreichen.

Arbeitgeberattraktivität erhöhen

Arbeitgeberattraktivität erhöhen

Den Mitarbeitenden zeigen, wie wichtig sie für Ihr Unternehmen sind und die Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen.

Innovationspotenziale nutzen

Innovationspotenziale nutzen

Durch strukturierte Befragungen das Innovationspotenzial der Mitarbeitenden und Führungskräfte erhöhen. Sie erfassen den Stand Ihres Unternehmens zu relevanten Themen (wie in Bezug auf Nachhaltigkeit) und erkennen neue Potenziale.

Gerne entwickeln wir auch Ihre Mitarbeiterbefragung

Schildern Sie uns Ihr Anliegen und wir ermitteln mit Ihnen, welche Form der Befragung in Ihrer Situation zur Erreichung Ihrer Ziele geeignet ist und wie der Prozess erfolgreich gestaltet werden kann.

Wolfgang Kring

Wolfgang Kring

Michaela Harbich

Michaela Harbich

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